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Différences

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3:siad [d-m-Y H:i]
boris
3:siad [d-m-Y H:i] (Version actuelle)
boris
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 ====== Systèmes d'information et d'aide à la décision ====== ====== Systèmes d'information et d'aide à la décision ======
 +===== Projets =====
 +  * [[siad/dashboard]] avec MySQL/PHP/FLEX
  
 +===== Questions examen =====
  
-===== Documents ===== +  - Donner un exemple concret de processus opérationnel (dans une entreprise de votre choix) et décrire les principales activités qui le composent. 
-  * Calendrier des délais {{3:roadmap_siad.ics}} (format icspeut être ouvert dans la plupart des programmes de calendrier)+    * Donner un diagramme rôle-activité qui permet de décrire le déroulement /l'enchaînement de ces activités. 
 +    * Donner les infos principales qui seront collectée stockée mémorisées dans les SI opérationnel. 
 +    * Indiquer les infos utiles pour mesurer les performances du processus opérationnel 
 +  - Donner un exemple concret de processus décisionnel (dans une entreprise de votre choix). 
 +    Décrivez les principales activités qui le composent. 
 +    * Décrivez les liens entre ce processus décisionnel et le(s) processus opérationnels qu'il sert à piloter et diriger. 
 +  - Quels sont les constituants essentiels d'un système d'information opérationnel et d'un système d'information décisionnel (voir diagramme). 
 +    * En quoi un SI opérationnel diffère-t-il d'un SI décisionnel (ex concret). 
 +  - Exemple concret de SI décisionnel, des exemples de données, informations et connaissances qu'une personne qui utilise ce SI rencontre. 
 +  - Donner 2 exemples concret (au moins) de processus qu'il vaut mieux ne pas automatiser complétement.    
 +    * Pourquoi? 
 +    * Donner 2 exemples que vous automatiser complétement. 
 +  - Donner 2 métaphores utiles pour concevoir et réaliser et concevoir des systèmes d'info. 
 +    * Indiquez pourquoi ces métaphores sont intéressantes, 
 +    * mais donnez aussi les dangers potentiels qu'il y aurait à transcrire litéralement ces métaphores.  
 +  - Intérêt à modéliser les processus quand on conçoit des SI -> exemple concrêt. 
 +  - Concepts essentiels (meta modèle) que vous rattachez à la notion de processus décisionnel. 
 +  - Scénario (UseCased'activité managériale: Quels types de systèmes d'information décisionnel vous faciliterait les tâches. De quelles fonctionnalités aimeriez-vous disposer. 
 +  - Illustrez la notion de tableau de bord prospectif dans un cas concret. 
 +    * Comment concevriez-vous ce tableau de bord? 
 +    * Quel est la systématique utilisée et pourquoi? 
 +  - Qu'est ce qu'un Strategy map (dans un cas concret). 
 +    * Utilité? 
 +13. Cas concret (décrire) : -> quels sont les principes qui vous guide pour concevoir l’ihm du système que vous proposer pour supporter les activités de ce cas concret.
  
 +14. Cas concret (décrire) : -> problème que le manager doit résoudre, décrire processus décisionnel et le type de support informatique que vous prévoyez pour les personnes chargées des activités décrites.
 +
 +15. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, processus décisionnel, indiquez quels sont les éléments subjectifs qui interviennent.
 +
 +16. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, illustrer l’application de la méthode PRO ACT
 +
 +17. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, illustrer l’application de la méthode GIMSI
 +
 +18. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, datawarehouse quoi, pourquoi, différences essentiel par rapport au base de données opérationnelles.
 +
 +19. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, illustrer le concept de modèle multidimensionnelle, genre d’analyse de données qui serait utile de faire dans votre cas.
 +
 +20. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, qu’est-ce que c’est qu’un workflow ? Quels sont les éléments essentiels à prendre en compte lors de la conception d’un workflow ?
 +
 +21. Cas concret (décrire) : -> Quels sont les fonctionnalités utiles pour support aux participants Community of Practice (CoP) ?
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 +22. Cas concret (décrire) : -> Intérêt d’avoir un portail -> Comment concevriez-vous ce portail ?
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 +23. Cas concret (décrire) : -> Intérêt d’utiliser la métaphore « management cockpit » ?
 +
 +24. Cas concret (décrire) : -> Business Process Management (BPM) Qu’est-ce ? Utilité ??
  
 ~~DISCUSSION~~ ~~DISCUSSION~~
3/siad.1173816236.txt.gz · Dernière modification: d-m-Y H:i de boris
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