Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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3:siad [d-m-Y H:i] boris |
3:siad [d-m-Y H:i] boris |
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- Qu'est ce qu'un Strategy map (dans un cas concret). | - Qu'est ce qu'un Strategy map (dans un cas concret). | ||
* Utilité? | * Utilité? | ||
+ | 13. Cas concret (décrire) : -> quels sont les principes qui vous guide pour concevoir l’ihm du système que vous proposer pour supporter les activités de ce cas concret. | ||
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+ | 14. Cas concret (décrire) : -> problème que le manager doit résoudre, décrire processus décisionnel et le type de support informatique que vous prévoyez pour les personnes chargées des activités décrites. | ||
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+ | 15. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, processus décisionnel, | ||
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+ | 16. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, illustrer l’application de la méthode PRO ACT | ||
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+ | 17. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, illustrer l’application de la méthode GIMSI | ||
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+ | 18. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, datawarehouse quoi, pourquoi, différences essentiel par rapport au base de données opérationnelles. | ||
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+ | 19. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, illustrer le concept de modèle multidimensionnelle, | ||
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+ | 20. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, qu’est-ce que c’est qu’un workflow ? Quels sont les éléments essentiels à prendre en compte lors de la conception d’un workflow ? | ||
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+ | 21. Cas concret (décrire) : -> Quels sont les fonctionnalités utiles pour support aux participants Community of Practice (CoP) ? | ||
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+ | 22. Cas concret (décrire) : -> Intérêt d’avoir un portail -> Comment concevriez-vous ce portail ? | ||
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+ | 23. Cas concret (décrire) : -> Intérêt d’utiliser la métaphore « management cockpit » ? | ||
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+ | 24. Cas concret (décrire) : -> Business Process Management (BPM) Qu’est-ce ? Utilité ?? | ||
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~~DISCUSSION~~ | ~~DISCUSSION~~ |