Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

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boris
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-===== Documents =====
-  * Calendrier des délais {{3:roadmap_siad.ics}} (format ics, peut être ouvert dans la plupart des programmes de calendrier)
-  * Questions examen
-    * Donner un exemple concret de processus opérationnel (dans une entreprise de votre choix) et décrire les principales activités qui le composent. Donner un diagramme rôle-activité qui permet de décrire le déroulement /l'enchainement de ces activités. Donner les infos principales qui seront collectée stockée mémorisées dans les SI opérationnel. Indiquer les infos utiles pour mesurer les performances du processus opérationnel
-    * Donner un exemple concret de processus décisionnel (dans une entreprise de votre choix) . Décrivez les principales activités qui le composent. Decrivez les liens entre ce processus décisionnel et le(s) processus opérationnels qu'il sert à piloter et diriger.
-Quels sont les constituants essentiels d'un système d'information opérationnel et d'un système d'information décisionnel (voir diagramme). En quoi un SI opérationnel diffère-t-il d'un SI décisionnel (ex concret).
-    * Exemple concret de SI décisionnel, des exe de données, informations et connaissances qu'une personne qui utilise ce SI rencontre.
-    * Donner deux exemples concret de processus qu'il vaut mieux ne pas automatiser complétement. Pourquoi? Donner 2 exemples que vous automatiser complétement.
-    * Donner 2 métaphores utiles pour concevoir et réaliser et concevoir des systèmes d'info. Indiquez pourquoi ces métaphores sont intéressantes mais donnez aussi les dangers potentiels qu'il y aurait à transcrire litéralement ces métaphores.
+===== Questions examen =====
-Intérêt à modéliser les processus quand on conçoit des SI -> exemple concrêt.
+  - Donner un exemple concret de processus opérationnel (dans une entreprise de votre choix) et décrire les principales activités qui le composent.
+    * Donner un diagramme rôle-activité qui permet de décrire le déroulement /l'enchaînement de ces activités.
+    * Donner les infos principales qui seront collectée stockée mémorisées dans les SI opérationnel.
+    * Indiquer les infos utiles pour mesurer les performances du processus opérationnel
+  - Donner un exemple concret de processus décisionnel (dans une entreprise de votre choix).
+    * Décrivez les principales activités qui le composent.
+    * Décrivez les liens entre ce processus décisionnel et le(s) processus opérationnels qu'il sert à piloter et diriger.
+  - Quels sont les constituants essentiels d'un système d'information opérationnel et d'un système d'information décisionnel (voir diagramme).
+    * En quoi un SI opérationnel diffère-t-il d'un SI décisionnel (ex concret).
+  - Exemple concret de SI décisionnel, des exemples de données, informations et connaissances qu'une personne qui utilise ce SI rencontre.
+  - Donner 2 exemples concret (au moins) de processus qu'il vaut mieux ne pas automatiser complétement.
+    * Pourquoi?
+    * Donner 2 exemples que vous automatiser complétement.
+  - Donner 2 métaphores utiles pour concevoir et réaliser et concevoir des systèmes d'info.
+    * Indiquez pourquoi ces métaphores sont intéressantes,
+    * mais donnez aussi les dangers potentiels qu'il y aurait à transcrire litéralement ces métaphores.
+  - Intérêt à modéliser les processus quand on conçoit des SI -> exemple concrêt.
+  - Concepts essentiels (meta modèle) que vous rattachez à la notion de processus décisionnel.
+  - Scénario (UseCase) d'activité managériale: Quels types de systèmes d'information décisionnel vous faciliterait les tâches. De quelles fonctionnalités aimeriez-vous disposer.
+  - Illustrez la notion de tableau de bord prospectif dans un cas concret.
+    * Comment concevriez-vous ce tableau de bord?
+    * Quel est la systématique utilisée et pourquoi?
+  - Qu'est ce qu'un Strategy map (dans un cas concret).
+    * Utilité?
+. Cas concret (décrire) : -> quels sont les principes qui vous guide pour concevoir l’ihm du système que vous proposer pour supporter les activités de ce cas concret.
+. Cas concret (décrire) : -> problème que le manager doit résoudre, décrire processus décisionnel et le type de support informatique que vous prévoyez pour les personnes chargées des activités décrites.
+. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, processus décisionnel, indiquez quels sont les éléments subjectifs qui interviennent.
+. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, illustrer l’application de la méthode PRO ACT
+. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, illustrer l’application de la méthode GIMSI
+. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, datawarehouse quoi, pourquoi, différences essentiel par rapport au base de données opérationnelles.
+. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, illustrer le concept de modèle multidimensionnelle, genre d’analyse de données qui serait utile de faire dans votre cas.
+. Cas concret (décrire) : -> problème à résoudre, qu’est-ce que c’est qu’un workflow ? Quels sont les éléments essentiels à prendre en compte lors de la conception d’un workflow ?
+. Cas concret (décrire) : -> Quels sont les fonctionnalités utiles pour support aux participants Community of Practice (CoP) ?
+. Cas concret (décrire) : -> Intérêt d’avoir un portail -> Comment concevriez-vous ce portail ?
+. Cas concret (décrire) : -> Intérêt d’utiliser la métaphore « management cockpit » ?
+. Cas concret (décrire) : -> Business Process Management (BPM) Qu’est-ce ? Utilité ??
-    * Concepts essentiels que vous rattachez à la notion de processus décisionnel.
-Scénario d'activité manageriale. Quels types de systèmes d'information décisionnel vous faciliterait les tâches. De quelles fonctionnalités aimeriez-vous disposer.
-    *Illustrez la notion de tableau de bord prospectif dans un cas concret. Comment concevriez-vous ce tableau de bord? Quel est la systèmatique utilisée et pourquoi?
-Strategy map (dans un cas concret). Utilité?
 ~~DISCUSSION~~